Wer sich wohlfühlt, arbeitet gut
Die Wissenskoordinatoren am Stammsitz Oranienburg helfen neuen Mitarbeitenden der Produktion, in der Orafol-Familie anzukommen. Dabei vermitteln sie ganz nebenbei unsere Unternehmenswerte.
Ronny Schlief kennt seine 13 Anlagen in- und auswendig. Und dennoch entdeckt er immer wieder neue Hebel, an denen er zieht, um sie noch besser zu machen. „Unser Anspruch ist, die Anlagen so energieeffizient wie möglich zu betreiben,“ betont Schlief, der bei Orafol in Oranienburg das Team Energie und Abluftreinigungsanlagen leitet. Als Verfahrensingenieur kümmert er sich um Störungsbeseitigung, Wartung und Optimierung von 13 sogenannten regenerativ-thermischen Oxidationsanlagen. Diese RTOs sind für eine reibungslose Produktion unerlässlich. Denn zum einen kommen beim Bedrucken und Beschichten der Folien verschiedene Lösemittel zum Einsatz. Deren Dämpfe müssen zuverlässig abgeführt werden. Zum anderen benötigt der Trockner viel Wärmeenergie, um bei 200 Grad seine Aufgabe erledigen zu können. Eine RTO erledigt beides: Sie saugt die Lösemitteldämpfe ab, verbrennt sie und führt die dabei entstehende Wärme zurück in den Produktionsprozess.
Und was hat das mit unseren Werten zu tun?
Die Wissenskoordinatoren schaffen Zutrauen und steigern die Produktivität. Sie zeigen beispielhaft, wie ONE ORAFOL täglich gelebt wird. Unter ONE ORAFOL fassen wir unsere Mission, Vision und Unternehmenswerte zusammen – dazu gehören die Kernwerte Stärke, Nähe, Wertschätzung. Für Bürger, Walke und Gassmann steht das Zwischenmenschliche im Fokus. Walke weiß, wovon er spricht; seit 1988 arbeitet er hier, und ist trotz Rente seit eineinhalb Jahren immer noch einen halben Tag in der Woche als Wissenskoordinator dabei: „Stärke bedeutet, dass wir gemeinsam am Unternehmenserfolg arbeiten, denn mit einer erfolgreichen Produktion sichern wir den Standort. Die Wertschätzung zeigt sich an den Wissenskoordinatoren: Denn damit schaffen wir Stellen, um ein gesundes Arbeitsklima zu fördern. Und Nähe heißt, wir sind für jeden ansprechbar. Wir sind alle per Du, sprechen auf Augenhöhe miteinander.“
Erfolg aus allen Ebenen
Die Idee kam zwischen Walke und seinem Produktionsleiter auf, „denn ich war einer der Schichtleiter, der sich zur Entlastung eine bessere Vorbereitung der neuen Mitarbeitenden gewünscht hat.“ Walke ist da gerade auf dem Sprung in die Rente. Schnell wird klar, dass sein Wissen über die Produktion nicht verloren gehen soll – sondern dass es sich lohnt, eine eigene Stelle für den neuen Einarbeitungsprozess zu schaffen. Jan Raether und Dirk Paul, Head of Human Relations, machen sich dafür bei der Geschäftsleitung stark – und Norbert Walke wird der Pilot-Wissenskoordinator. Diese Stelle dreht aus Sicht der beiden Führungskräfte an genau den passenden Stellschrauben – zur richtigen Zeit.
Wer sich wohlfühlt, kann gut arbeiten
Unternehmen verändern sich, auch ORAFOL. „ORAFOL ist in den letzten Jahren schnell gewachsen. Unsere Werte haben uns stark gemacht. Jetzt müssen wir ONE ORAFOL als Fixstern nutzen, um das zu bewahren.“ Ein gelungener Einarbeitungsprozess, wie ihn die Wissenskoordinatoren durchführen, ist dabei ein wichtiger Baustein und sorgt dafür, dass neue Kolleginnen und Kollegen nicht nur gut bei ORAFOL ankommen, sondern auch gerne bleiben. Nicht nur die Wissenskoordinatoren sind glücklich mit den geschaffenen Stellen – gut auch für die neuen potenziellen Anlagenführerinnen und -führer. Sie werden mit Herz und Hirn in diesen komplexen Beruf eingeführt und Teil der ORAFOL-Familie.
„Aus der Produktion kommt durchgehend gutes Feedback“, sagt Walke. „Die neuen Anlagenführer und Schichtleiter werden schnell Teil des Teams und sind begeistert über die schnellen Fortschritte beim Einlernen.“